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银沙传媒《品牌栏目》行业专题座谈:

10月30日晚8点,广东御皇门窗科技有限公司(御皇贵族门窗)营销中心总监林冠豪接受银沙传媒《品牌栏目》的直播专访。在御皇贵族门窗公司总部与马克塑料总经理郭总、天迈铝业胡总一起探讨门窗市场目前面临着哪些痛点,林总为全国各地的家居朋友们分享了御皇贵族多年来的发展历程,全方位剖析行业市场的痛点与发展趋势,抓住时代的脉搏,或高瞻远瞩打造品牌荣耀,或蓄势爆发抢占市场份额,或顺势而生开创新模式、新纪元。共同探讨御皇贵族品牌的发展愿景!

【马克塑料总经理郭总】

【天迈铝业胡总】

【直播现场热烈谈论,在线观看直播人数高达12万】

本期主要采访对象:御皇贵族门窗营销中心总监林冠豪

银沙传媒《品牌栏目》:对于今年门窗市场的痛点,您有什么看法?

【银沙传媒总编黄新荣】

林总:

主要有两点,一是产品同质化问题,二是受当地杂牌泛滥市场,行业良性发展受到冲击。

【御皇贵族门窗营销总监林总】

银沙传媒《品牌栏目》:针对这两个痛点,你有什么解决方案呢?

林总:

一、随着互联网时代的到来,为许多中小门窗企业提供了与大型企业竞争的平台。但另一方面,信息的泛滥,门槛的降低,让产品愈发同质化。当前的门窗企业不缺营销手段,不缺高大上的产品,缺的是怎样树立品牌形象的通路。

 

如何树立企业形象和产品形象,应该从两个方面下工夫:一是产品性能,保证高品质的条件下,必须研发市场所需的产品,不走同质化路线,加大产品附加值,加大产品的技术含量。同时,还要形成独特的企业文化。纵观国内外的著名企业,都有属于自己的一套独特的企业文化,国内门窗企业也越来越注重品牌文化的建设与传播,已经形成或正在形成自己的企业文化。品牌文化的建设应该以企业的责任为出发点,且要形成自己独特的文化,不能盲从跟风。

 

二、杂牌是指一些小的牌子,小到网上都查不到的一些牌子。可想而知,消费者选购杂牌产品往往意味着质量和服务的堪忧。在整个建材行业低迷时期,一些经销商为了增加利润,开始做起了杂牌市场、借品牌专营之名售卖杂牌产品。可能经销商当时利润更大了,但是使用过后好与坏是很容易分辨的,从长远来看,损害了品牌形象和自身发展,只有一心经营好品牌,把品牌服务做到极致,才能赢得市场。

银沙传媒《品牌栏目》:和大家简单介绍下御皇贵族门窗的品牌优势?

林总:

御皇贵族门窗成立2009年,历经十年沉淀,锻造了一个成熟的平台,拥有超30000平现代化生产基地、200多名一线生产员工,全国分布300多家终端门店。为了保障品牌的竞争力,赢得市场,御皇贵族自成立以来不断追求自我突破,从门窗产品到经营模式,数年来多次创新升级,致力于为合作商提供一个更强大、更有竞争力的品牌。

 

为提高工作效率,简化工作流程,完善终端整体销售能力和信息化水平,建立战斗力十足的御皇铁军,完善终端销售机制,总部定期举办封闭式营销系统培训。培训致力提高销售人员的产品基础知识和销售技能,让学员们快速了解公司产品、挖掘客户需求、画图、下单、安装、售后等环节的系统学习,为抢占终端市场打好基础,储备人才,筑建总部、终端营销人才梯队。让经销商与当地竞争形成优势,打造良好的服务口碑,以开拓进取、赋能求变的精神,引领新时代。

银沙传媒《品牌栏目》:感谢林总接受银沙传媒《品牌栏目》行业专题专访。